(推廣)
建設(shè)銀行包頭分行深刻理解和把握培育中國(guó)特色金融文化五個(gè)方面的豐富內(nèi)涵、精髓要義和實(shí)踐要求,黨委高度重視,召開專題會(huì)議認(rèn)真落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等制度,牽頭組織各部門、支行開展中國(guó)特色金融文化專題學(xué)習(xí)研討,把中國(guó)特色金融文化學(xué)習(xí)教育融入員工經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,積極培育和踐行中國(guó)特色金融文化,引導(dǎo)廣大干部員工自覺做中國(guó)特色金融文化的積極傳播者和模范踐行者,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在本職崗位上、具體行動(dòng)中。
守信受益,樹立正確價(jià)值觀
建設(shè)銀行包頭分行始終用優(yōu)質(zhì)服務(wù)踐行誠(chéng)信承諾,主動(dòng)承擔(dān)金融知識(shí)宣傳義務(wù),開展反洗錢、反賭反詐、防范非法集資等宣傳活動(dòng)共計(jì)10余次,有效加強(qiáng)了廣大客戶對(duì)自身金融權(quán)益的了解及對(duì)常見金融問題的解決,保護(hù)好金融消費(fèi)者知情權(quán)、自主選擇權(quán)、公平交易權(quán)和財(cái)產(chǎn)安全權(quán)等權(quán)益,提升消費(fèi)者金融知識(shí)水平和防范識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)形成“守信受益”的社會(huì)信用環(huán)境。2023年,包頭恩和小區(qū)支行行長(zhǎng)蘇麗萍作為誠(chéng)實(shí)守信代表,榮獲包頭市第九屆道德模范稱號(hào),是包頭市33家金融機(jī)構(gòu)中唯一獲得道德模范的金融工作者。蘇行長(zhǎng)作為一線服務(wù)人員的縮影,彰顯著建行包頭分行踐行以人民為中心的發(fā)展思想,讓廣大客戶在金融服務(wù)中感受到建設(shè)銀行為民服務(wù)的情懷。
義利兼顧,樹立正確業(yè)績(jī)觀
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一,更好實(shí)現(xiàn)金融與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境共生共榮,做到金融為民、利民、惠民、便民,讓最廣大人民群眾共享金融發(fā)展成果。與包頭市農(nóng)牧局聯(lián)合聘任“金融副村長(zhǎng)”297名,依托“金融副村長(zhǎng)”,借助“金智惠民”工程,加強(qiáng)“裕農(nóng)學(xué)堂”建設(shè),開展“金融進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng),將職業(yè)技能和金融知識(shí)帶到農(nóng)村牧區(qū),打通了服務(wù)鄉(xiāng)村的“最后一公里”。始終秉承服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神,以國(guó)家和人民利益為重,當(dāng)好服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主力軍。
積極響應(yīng)國(guó)家存量房貸利率調(diào)整政策,加權(quán)平均利率降低0.43個(gè)百分點(diǎn),惠及貸款客戶3.3萬戶,貸款金額87.7億元。降低消費(fèi)貸款利率至3.45%,發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款7.1萬筆,金額22.9億元。為全市2000余戶小微企業(yè)與個(gè)體工商戶減免開戶手續(xù)費(fèi)、賬戶管理費(fèi)等費(fèi)用近170萬元,其中,通過“企業(yè)設(shè)立+公章備案+印章刻制+銀行開戶”一站式服務(wù)模式,持續(xù)開展與印章公司合作,為企業(yè)節(jié)省刻制防偽備案印章費(fèi)用54萬元。
穩(wěn)健審慎,樹立正確風(fēng)險(xiǎn)觀
2024年上半年,建行包頭分行新增項(xiàng)目評(píng)估專業(yè)人才庫(kù)1人,申報(bào)項(xiàng)目評(píng)估儲(chǔ)備人才18人,持續(xù)增加風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理隊(duì)伍接續(xù)力量。開展提質(zhì)量控減值降占用攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),按旬進(jìn)行資產(chǎn)質(zhì)量通報(bào)、按月分析經(jīng)濟(jì)資本占用情況、按季分析減值撥備情況,把防控風(fēng)險(xiǎn)作為金融工作的永恒主題,建立并不斷完善覆蓋所有機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)及流程的全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)。深入推進(jìn)“三道防線”協(xié)同控險(xiǎn)能力提升,確保與上級(jí)行、本行各條線間協(xié)同聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)信息共享,實(shí)現(xiàn)穿透管理。嚴(yán)格落實(shí)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤的激勵(lì)約束措施,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各級(jí)機(jī)構(gòu)和員工樹立正確的經(jīng)營(yíng)觀、業(yè)績(jī)觀、風(fēng)險(xiǎn)觀。
守正創(chuàng)新,樹立正確發(fā)展觀
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,建行包頭分行積極響應(yīng)上級(jí)行政策開展創(chuàng)新馬拉松活動(dòng),“點(diǎn)石成金 共繪未來”青年員工“關(guān)鍵小事”合理化建議競(jìng)賽活動(dòng)等,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù)改進(jìn),做到人無我有、人有我新,實(shí)現(xiàn)同中有異、異中出新。大力推進(jìn)制度、流程、技術(shù)、營(yíng)銷、文化創(chuàng)新,以創(chuàng)新推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,激發(fā)體制機(jī)制促進(jìn)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
下一步,建設(shè)銀行包頭分行將持續(xù)積極構(gòu)建落實(shí)“五要五不”要求、學(xué)習(xí)宣傳張富清同志先進(jìn)事跡、傳承建設(shè)銀行紅色基因“三結(jié)合”路徑,賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵,打造積極培育踐行中國(guó)特色金融文化的建行實(shí)踐。(徐琪)
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