(推廣)
為切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量,大力推行個(gè)性化、便捷化服務(wù),有效控制服務(wù)水平的前提下,瑞眾保險(xiǎn)赤峰中支通過調(diào)整現(xiàn)有制度、梳理柜面操作流程、設(shè)立綜合服務(wù)崗專員,重點(diǎn)解決柜面服務(wù)效率反映突出的問題。
瑞眾保險(xiǎn)赤峰中支柜面工作人員共4人,其中3個(gè)理賠窗口、1個(gè)契約窗口。通過“綜合服務(wù)崗”管理制度實(shí)行,理賠崗位窗口減少至2個(gè),由綜合服務(wù)崗專員統(tǒng)一受理變更業(yè)務(wù)、賬戶領(lǐng)取、保單還款、單證填寫指導(dǎo)等相關(guān)業(yè)務(wù),現(xiàn)場及時(shí)解決客戶問題與需求,切實(shí)緩解柜面工作壓力,提高服務(wù)效率。同時(shí),采用“每天一匯總”“每周一小結(jié)”“每月一匯報(bào)”的方式,制定綜合服務(wù)崗排班表,由業(yè)務(wù)人員輪值,保證每天服務(wù)大廳有1名“綜合服務(wù)人員”在崗,并將當(dāng)天的工作登記到專用記錄本上,確認(rèn)齊全的理賠資料及時(shí)對接理賠工作人員,如遇到不能當(dāng)時(shí)處理的事件在“每天一匯總”時(shí)交接給精通此項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)勤工作人員繼續(xù)深入解決,做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,客戶的事無小事,杜絕拖沓、拖延。截至目前柜面“綜合服務(wù)崗”已接待來訪客戶30人次,處理事件20余件。
“綜合服務(wù)崗”模式執(zhí)行以來,打破原有的專人專職工作模式,大大減少了客戶在柜面的等待時(shí)間,切實(shí)提高了柜面服務(wù)效率。瑞眾保險(xiǎn)赤峰中支將不斷創(chuàng)新客戶服務(wù)模式,以客戶需求為根本,以客戶滿意為核心,致力于為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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