中石油鄂爾多斯分公司：樹(shù)牢安全發(fā)展理念 提升本質(zhì)安全水平

　　(推廣)

　　“人證核驗(yàn)通過(guò)！”

　　“安全巡檢完畢，施工情況正常，未發(fā)現(xiàn)安全隱患！” 4月23日，鄂爾多斯市東勝油庫(kù)浮盤(pán)改造施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理人員通過(guò)施工人員、施工設(shè)備、操作監(jiān)督、進(jìn)度管控等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保浮盤(pán)改造工程安全有序進(jìn)行。

　　今年以來(lái)，中國(guó)石油內(nèi)蒙古鄂爾多斯市銷(xiāo)售分公司聚焦本質(zhì)安全重大課題，嚴(yán)守安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)深化安全體系建設(shè)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全履職檔案、開(kāi)展全員安全環(huán)保履職考評(píng)、應(yīng)用作業(yè)許可線上審批等舉措，多措并舉樹(shù)牢安全發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)高水平安全，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，不斷推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

　　持續(xù)壓實(shí)責(zé)任，靶向施策抓管理。年初按照“嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)、從嚴(yán)一級(jí)”的原則細(xì)化責(zé)任指標(biāo)，組織全員簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行解讀宣貫。結(jié)合公司改革和新業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)全員“一崗一清單”，完善QHSE績(jī)效考核體系，做到層層有壓力，人人有指標(biāo)，推動(dòng)全員知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。組織副科及以上領(lǐng)導(dǎo)干部制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，制定年度領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)承包點(diǎn)，定期開(kāi)展安全承包點(diǎn)活動(dòng)，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。組織全員進(jìn)行安全環(huán)保履職考評(píng)，以能力評(píng)估為手段，補(bǔ)齊安全素質(zhì)短板，促進(jìn)全員能崗匹配，主動(dòng)履職。以安全生產(chǎn)記分和安全環(huán)保履職評(píng)估為抓手，強(qiáng)化全員履職能力提升，將安全生產(chǎn)記分作為安全先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的達(dá)標(biāo)性條件，將安全環(huán)保履職評(píng)估結(jié)果作為干部任用的必要條件，實(shí)現(xiàn)將安全DNA植入干部培養(yǎng)全過(guò)程，不斷提升安全管理水平。

　　鞏固精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌兼顧抓提升。調(diào)整完善分公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，組織庫(kù)站制定全年演練計(jì)劃并按照頻次開(kāi)展各類演練，強(qiáng)化應(yīng)急管理能力提升建設(shè)。持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià)工作程序，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，組織庫(kù)站持續(xù)開(kāi)展危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，更新各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，按“紅、橙、黃、藍(lán)”四個(gè)等級(jí)實(shí)施分級(jí)管控，按月下發(fā)班組活動(dòng)指引，根據(jù)外部環(huán)境，天氣因素等變化，及時(shí)下發(fā)預(yù)警提示，提高員工有效應(yīng)對(duì)、處置突發(fā)事件的能力。

　　推動(dòng)落實(shí)落地，以上率下抓整合。聚焦關(guān)鍵少數(shù)，建立完善包括調(diào)研檢查、影像資料、日常部署等六方面內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子安全履職檔案，通過(guò)工作例會(huì)定期匯報(bào)安全履職情況，形成示范效應(yīng)，帶動(dòng)引領(lǐng)各級(jí)管理人員履職盡責(zé)。僅在4月份，分公司班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)東勝油庫(kù)、伊旗管理團(tuán)隊(duì)等10家所屬單位開(kāi)展“四不兩直”檢查，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)受控。(白舒媛 馮頤磬)

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