中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞9月28日電(劉天龍 莫湖軍)今年9月是全國第46個“質(zhì)量月”,華北油田二連分公司緊扣“完善質(zhì)量管理體系 推進質(zhì)量強企建設(shè)”主題,聚焦質(zhì)量全過程管理,以“多角度開展質(zhì)量宣貫、全方位開展專項檢查、深層次開展群眾性質(zhì)量活動”為抓手,狠抓質(zhì)量管理水平提升,引導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理,助推分公司高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。截至9月28日,組織干部員工參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識答題1189人次,發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼宣傳掛圖近220張,懸掛條幅20幅,制作宣傳展板22塊。
多角度開展質(zhì)量宣貫,提升全員質(zhì)量意識。分公司通過LED屏、即時通、橫幅簽名等方式,積極向廣大干部員工宣傳質(zhì)量管理知識,弘揚“質(zhì)量是企業(yè)的生命、效益的基礎(chǔ)、競爭力的核心”理念,確!罢\實守信、精益求精”的質(zhì)量理念成為干部員工的思想和行動自覺。
全方位開展專項檢查,提升質(zhì)量管理水平。分公司以歷次專項檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題為切入點,組織各職能科室、基層單位及崗位員工按照職責劃分,對井筒質(zhì)量、地面工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量展開專項檢查,督導(dǎo)各層級常態(tài)化開展質(zhì)量隱患排查整治活動,確保整改閉環(huán)、效果明顯;1同時緊密配合油田公司黨委巡查、地面工程項目專項檢查及采購物資質(zhì)量專項檢查工作,對巡查、檢查出的問題認真聽取、及時整改,有效消減分公司質(zhì)量隱患。
深層次開展群眾性質(zhì)量活動,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。分公司優(yōu)選信得過班組代表參加河北省質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建發(fā)表會,學習典型做法,拓展質(zhì)量改進思路,營造“勇于質(zhì)量創(chuàng)新、崇尚工匠精神”的良好氛圍;同時組織各單位、部門干部員工參加2023年中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽,深入學習質(zhì)量管理知識,掌握質(zhì)量工具方法,提升全員質(zhì)量素養(yǎng)。(完)