一位青年行長(zhǎng)的三重跨越

　　(推廣)

　　在我國(guó)北方廣袤的草原上，建行有這樣一家朝氣蓬勃的縣域支行——建行阿榮旗支行。成立僅兩年多時(shí)間，這家銀行就成為金融支持鄉(xiāng)村振興的縣域支行示范行。

　　銀行員工隊(duì)伍平均年齡只有30歲，還有一位來自建行總行掛職鍛煉的青年行長(zhǎng)——李奎善，他也是唯一一位從建行總行下派到最基層機(jī)構(gòu)的青年干部。

　　從總行到縣域支行的跨越

　　經(jīng)過近兩年的歷練，李奎善已經(jīng)褪去了剛到基層時(shí)的那份稚嫩，但依舊自信和忙碌。說起奶業(yè)振興，他如數(shù)家珍。現(xiàn)在的李奎善，不僅是一名奶業(yè)振興金融專家，還是半個(gè)養(yǎng)牛專家。

　　他東奔西走，對(duì)內(nèi)積極協(xié)調(diào)建行總行、區(qū)分行、市分行三級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)外與政府部門反復(fù)磋商，成功為奶牛養(yǎng)殖設(shè)施發(fā)放了“身份證”，創(chuàng)新落地金融系統(tǒng)內(nèi)首款“奶牛養(yǎng)殖設(shè)施抵押貸款”，盤活了養(yǎng)殖企業(yè)的“牛舍”資產(chǎn)，讓“牛舍”像不動(dòng)產(chǎn)一樣實(shí)現(xiàn)確權(quán)、評(píng)估、抵押、登記。通過“奶牛抵押貸款”“奶牛養(yǎng)殖設(shè)施抵押貸款”，建行在阿榮旗授信奶牛養(yǎng)殖企業(yè)4戶，有效授信額度5.7億元，貸款投放3.1億元。

　　同樣是在他的推動(dòng)下，建行推出企業(yè)端“智慧牧場(chǎng)”，為奶牛養(yǎng)殖企業(yè)“融智”賦能；破解農(nóng)牧業(yè)抵押難題，推出銀行端“數(shù)字奶牛”，實(shí)現(xiàn)智能化風(fēng)控。

　　從艱難起步到多方共贏的跨越

　　成立晚、人員少、底子薄、鄉(xiāng)村幅員遼闊、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，是建行阿榮旗支行起步時(shí)面臨的發(fā)展難題。

　　如何克服困難，深入田間地頭真正解決金融訴求？在“裕農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)基礎(chǔ)上，李奎善想到了聘任“金融副村長(zhǎng)”為業(yè)主，讓他們成為建行業(yè)務(wù)的“宣傳員”“組織員”“偵查員”和“催收員”。

　　他所打造的這一“金融副村長(zhǎng)+裕農(nóng)通”模式，通過構(gòu)建“縣域網(wǎng)點(diǎn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)裕農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)旗艦店+村委裕農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鋪設(shè)聯(lián)通千村萬戶的鄉(xiāng)村金融“引水渠”，打通金融服務(wù)“最后一公里”，讓建行的產(chǎn)品更快、更好、更廣地覆蓋阿榮旗每一寸土地。

　　這一模式培養(yǎng)了懂政策、懂金融、懂農(nóng)民的鄉(xiāng)村振興生力軍，農(nóng)民有了主心骨和知心人，實(shí)現(xiàn)了多方共贏——為政府培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興人才，為百姓提供便捷金融服務(wù)，為個(gè)人提供廣闊成長(zhǎng)平臺(tái)。

　　據(jù)了解，從2022年四季度至今，該行組建“蒙古馬”金融服務(wù)隊(duì)，克服疫情沖擊和寒冷天氣，與“金融副村長(zhǎng)”有效聯(lián)動(dòng)、起早貪黑、踏冰冒雪，足跡踏遍全旗148個(gè)行政村，農(nóng)戶貸款授信超8000筆，授信金額5.8億元。

　　從新設(shè)支行到全區(qū)第一的跨越

　　今年一季度，建行阿榮旗支行零售貸款新增在建行內(nèi)蒙古自治區(qū)網(wǎng)點(diǎn)中排名第一，形成農(nóng)戶、住房、消費(fèi)三大零售信貸拳頭產(chǎn)品；普惠貸款新增在建行呼倫貝爾市分行系統(tǒng)內(nèi)排名第一；員工收入在系統(tǒng)內(nèi)連續(xù)兩年排名第一。2022年，該行對(duì)全旗金融機(jī)構(gòu)貸款新增貢獻(xiàn)達(dá)43%，榮獲建行總行“零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“裕農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)促活提質(zhì)專項(xiàng)工作勞動(dòng)競(jìng)賽卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

　　在李奎善的帶領(lǐng)下，該行構(gòu)建了覆蓋奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)體系，開辟了業(yè)務(wù)發(fā)展的新賽道，投放貸款近10億元，其中四分之三投向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了新設(shè)縣支行的高質(zhì)量發(fā)展。

　　雖然金融服務(wù)奶業(yè)振興已取得明顯成效，但李奎善并未放慢腳步。當(dāng)前，他正協(xié)同建行廈門分行一體推進(jìn)某上市企業(yè)的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈配套包裝項(xiàng)目融資，積極溝通協(xié)調(diào)“數(shù)字奶�！倍�期項(xiàng)目的開發(fā)上線，將“金融副村長(zhǎng)+裕農(nóng)通”模式向縱深推進(jìn)，推動(dòng)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興在產(chǎn)品和模式上不斷升級(jí)。                 

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